This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.
Jak zintegrować zespół i zadbać o dobre relacje z pracodawcą?
Milenialsi pokochali pracę zdalną i 40 proc. z nich nie chce wracać do biura na stałe. Jak pokazują wyniki badania przeprowadzonego przez Antal i Cushman & Wakefield, zwolennikami home office są także osoby z pokolenia Z – 27 proc. zapytanych chętnie zostawałoby w domu przez cały tydzień pracy. Obie grupy doceniają także system pracy hybrydowej. Jak zadbać o dobre relacje z pracownikami w zmienionej rzeczywistości? Jak zintegrować zespół poza miejscem pracy?
Zadowolony, zintegrowany skuteczny zespół to podstawa funkcjonowania każdej firmy, niezależnie od jej wielkości. Jednak, jak pokazują najnowsze badania, w czasie pandemii temat integracji zszedł na drugi plan. Aż 57 proc. zapytanych pracowników deklaruje potrzebę integracji, a co drugi ankietowany w czasie pandemii odczuł jej brak[1]. Od dłuższego czasu przed pracodawcami stoi spore wyzwanie, jak dbać o relacje międzyludzkie w modelu pracy zdalnej i hybrydowej?
Pracownicy największym kapitałem firmy
Niezależnie od sytuacji rynkowej oraz modelu pracy firmy nie mogą zapominać, że ich największym kapitałem są właśnie pracownicy. Dbanie o ich dobrostan i docenianie to bardzo ważne elementy, które nie tylko motywują, ale pozwalają czuć się częścią danej organizacji.
– Poprzedni rok dla wielu przedsiębiorstw był bardzo trudny, niektóre niemal walczyły o przetrwanie. Nie dziwi zatem dokonywanie cięć wydatków, np. na firmowe wyjścia czy wyjazdy integracyjne, które były doskonałą okazją, aby pracownicy mogli się poznać, spotkać w luźniejszej, nieformalnej atmosferze i nawiązać relacje w zespole, poczuć się częścią danej organizacji – mówi Marcin Parzyszek, współwłaściciel i członek zarządu Manufaktury Czekolady Chocolate Story, manager z ponad 20-letnim doświadczeniem na rynku słodyczy oraz prezentów korporacyjnych.
– Warto jednak pamiętać, że budowanie relacji w zespołach, a także docenianie w pracy czy na polu biznesowym zawsze będzie bardzo ważne i nie musi to wiązać się z dużymi nakładami finansowymi. Drobne upominki i prezenty to także ważny element nawiązywana i podtrzymywania relacji – zarówno z pracownikami, jak i kontrahentami. Budowanie długotrwałych relacji to proces, który owocuje realizacją celów założonych przez przedsiębiorstwa. Warto mieć także z tyłu głowy, że to właśnie w tych nietypowych czasach dbałość o zespół jest najważniejsza – dodaje.
Trendy w prezentach biznesowych
Rok 2020 wprowadził zmiany, które pozostaną z nami na dłużej w wielu aspektach życia. Przeprowadzone na konsumentach ze wszystkich grup wiekowych, ubiegłoroczne badanie GfK Consumer Life, zidentyfikowało kluczowe trendy konsumenckie. Pozyskane dane porównane zostały z rokiem 2019 i szczególnie ciekawe zmiany nastąpiły w populacji milenialsów, czyli pokoleniu Y. Jest ono szczególnie ważne dla rynku, a postawy, opinie i nawyki konsumentów z tej grupy mają decydujący wpływ na koniunkturę gospodarczą, ale także wpływają na zachowania przedstawicieli pozostałych grup pokoleniowych. Prym wiodą 3 trendy, które w porównaniu do roku poprzedniego, wykazały istotną dynamikę wzrostową. Są to: odpowiedzialna konsumpcja, etos eko/bio oraz trend upraszczania życia[2].
– Aktualnie pokolenie Y, czyli populacja milenialsów, to pod względem demograficznym najliczniejsza populacja aktywna zawodowo. Ta grupa dobrze zna swoją wartość, ważna jest dla niej wysoka jakość, są bardzo świadomi , a zmiany ich postaw prowadzą do zmian w zachowaniach wszystkich konsumentów – komentuje Marcin Parzyszek z firmy Manufaktura Czekolady Chocolate Story.
– Wybierając prezenty biznesowe warto kierować się oczekiwaniami właśnie tej grupy, patrząc na to, że jest ona najliczniejszą populacją na rynku pracy. Czasy, kiedy cieszyły nas nieprzemyślane gadżety firmowe, które później rzucamy w kąt, już się skończyły. Warto pomyśleć o użyteczności. Dane rynkowe tylko potwierdzają to, co zauważamy od kilku lat: konsumenci oczekują wysokiej jakości produktów, chcą wiedzieć jak one powstają, jaki wpływ mają na organizm i zdrowie. Ważna jest dla nich także certyfikacja bio lub eko, a także coraz częściej rodzima produkcja. Prezent złożony np. z czekolady, która powstała od ziarna do tabliczki w polskiej firmie, uzupełniony trunkiem lub konfiturą rzemieślniczego pochodzenia, spakowany w eleganckie, kraftowe pudełko przypadnie do gustu niemal każdemu, od pracownika, po ważnego kontrahenta – dodaje.
Zakup prezentów biznesowych nie musi wiązać się z dużym nakładem finansowym – należy jednak postawić na przemyślane i odpowiednio dobrane prezenty biznesowe. Aż 85 proc. przedstawicieli firm docenia upominki, które są ekologiczne i biodegradowalne[3], dlatego szczególnie warto skupić się na kwestiach związanych ze środowiskiem, produkcją i pochodzeniem produktu, który chcemy podarować. Dopasowane do odbiorcy prezenty mają ogromną wartość, dlatego nie należy z nich rezygnować – zarówno jeśli chodzi o obdarowanie kontrahenta, jak i pracownika. Okazji do odpowiedniego uczczenia jest wiele, od jubileuszu, Bożego Narodzenia, po mniej znane święta jak np. Dzień Szefa, obchodzony 15 października. Planowanie i zakup takich upominków warto rozpocząć odpowiednio wcześniej – zwłaszcza jeśli nadal funkcjonujemy w środowisku pracy zdalnej lub hybrydowej.
[1] https://publicrelations.pl/firmowa-integracja-potrzebna-od-zaraz-wyniki-badania/
[2] https://www.gfk.com/pl/prasa/trendkey-w-koronie
[3] Badanie OOH Magazine w trakcie targów Promo Show Professional