Rynek pracy czy rynek pracownika? Jak wygląda dostępność ofert pracy w branży medycznej i jak atrakcyjność oferowanych wakatów oceniają sami specjaliści? Co sprawia, że medycy są skłonni rozważyć zmianę miejsca zatrudnienia i na ile w tym wszystkim ważni są pacjenci?
Na te pytania odpowiadają eksperci portalu HireDoc.com w najnowszym raporcie podsumowującym badanie oczekiwań lekarzy i specjalistów wobec pracodawców.
Rynek pracownika ma się świetnie
W pierwszej połowie 2025 roku pracodawcy opublikowali na portalu HireDoc.com aż 7390 oferty pracy dla lekarzy i specjalistów. To dokładnie dwa razu więcej niż w poprzednim półroczu. Zapotrzebowanie na medyków stale rośnie i – można przypuszczać, że ten trend się utrzyma.
Gdy konkurowanie za pomocą samych same stawek godzinowych okazuje się niewystarczające – w ofertach pojawia się coraz bogatsza oferta benefitów, od tradycyjnej “karty sportowej” przez szczegółowe opisy parametrów technicznych używanego sprzętu aż po nieco zabawne – w zestawieniu z wysokością oferowanych stawek – ogłoszenia podkreślające dostępność kawy i herbaty czy budynek z windą.
– Ponad rok temu, w kwietniu 2024 – portal HireDoc.com zmienił oblicze rekrutacji lekarzy i specjalistów w Polsce. Z jednej strony przekonaliśmy menedżerów placówek i gabinetów – bo to właśnie z sektora prywatnego pochodzi zdecydowana większość ofert – że warto jasno pokazywać kluczowe informacje o ofercie: oferowane wynagrodzenie, formę zatrudnienia i oczekiwany wymiar czasu pracy. Z drugiej – pokazaliśmy lekarzom, że szukanie zatrudnienia nie musi wiązać się z odwiedzaniem stron internetowych poszczególnych placówek, przeglądaniem grup w mediach społecznościowych czy pytaniem znajomych o rekomendacje. Dziś robimy kolejny krok – przyglądamy się rynkowi pracy – a dokładniej: rynkowi pracownika, bo to ta forma dominuje w branży medycznej – od strony potrzeb i oczekiwań osób szukających nowego miejsca zatrudnienia. Pytamy na co zwracają uwagę i co sprawi, że oferta pracy przyciąga ich uwagę i sprawia, że są skłonni na nią aplikować – mówi Michał Pękała, VP Growth w grupie Docplanner (ZnanyLekarz) odpowiedzialny za portal www.HireDoc.com.
Dużo średnich ofert
Lekarze i specjaliści oceniają, że dostępność ofert pracy spośród których mogą wybierać jest zadowalająca (ponad 55% respondentów ocenia dostępność ofert jako dobrą lub bardzo dobrą). Nieco gorzej oceniana jest jakość ofert. Ponad połowa ankietowanych ocenia atrakcyjność ofert pracy jako słabą lub średnią, przez co – pomimo dużej ilości ogłoszeń – niewiele jest takich, na które warto aplikować.
Ogólna ocena tego, czy poszukiwanie pracy jest łatwe czy trudne wydaje się być wypadkową tych dwóch parametrów – 40% badanych uważa, że szukanie pracy jest łatwe lub bardzo łatwe; 23% uważa, że jest to trudne.
Stare przyzwyczajenia vs nowe technologie
Niemal 40% badanych deklaruje, że nie szuka aktywnie pracy. Pozostali dzielą się na dwie grupy – wciąż wiele osób poszukuje pracy dawnymi, tradycyjnymi metodami: pytając znajomych o dostępne wakaty, analizując strony placówek czy przeglądając popularne, ogólne portale (np: Pracuj.pl).
Równolegle widać szybki przyrost osób poszukujących pracy w sposób bardziej celowany – ok 20-25% badanych wskazuje media społecznościowe (LinkedIn i Facebook), a co 6 ankietowany odwiedza profesjonalne portale zbierające branżowe oferty pracy.
Łatwo znaleźć – trudno zmienić
Duża dostępność ofert pracy nie przekłada się na skłonność specjalistów do podjęcia decyzji o zmianie obecnego miejsca zatrudnienia lub podjęciu dodatkowej roli.
Kluczowym – i zdecydowanie najbardziej istotnym – czynnikiem wpływającym na podjęcie decyzji o zmianie pracy jest wyższe wynagrodzenie. Taką odpowiedź wskazuje 74% ankietowanych. Na kolejnych, rzadziej wybieranych, pozycjach znalazły się: możliwości rozwoju zawodowego (45% wskazań) oraz sansa na współpracęu z uznanymi specjalistami (26%) oraz ogólna atmosfera i relacje w miejscu pracy (26%). Stosunkowo ważnym elementem jest także lokalizacja placówki (34%) oraz łatwe możliwości dojazdu (24%).
Komfort czy doświadczenie pacjenta?
Doświadczenie pacjenta, w tym aktywności podejmowane przez placówkę na rzecz poprawy komunikacji czy komfortu pacjentów mają marginalne znaczenie (5%), ale jednocześnie ponad 1 na 5 badanych za dość istotne uznaje działania, które poprawiając komfort pracy specjalisty pośrednio wpływają na to jak w placówce czuje się pacjent, tj: dobrą jakość sprzętu i materiałów do pracy oraz rozwiązania pomagające odciążyć lekarza od pracy administracyjnej i wypełniania dokumentacji.
Siła przyzwyczajenia
Największe trudności związane ze zmiana pracy to, obok znalezienia najlepszej oferty kwestie dotyczące przeniesienia pacjentów, w tym konieczność poinformowania obecnych pacjentów o zmianie miejsca pracy oraz wyzwania związane z pozyskaniem pacjentów w nowym miejscu zatrudnienia.
Co czwarty ankietowany wskazuje, że największą trudnością związaną z podjęciem decyzji o zmianie pracy są kwestie dotyczące pacjentów: z jednej strony konieczność poinformowania dotychczasowych o zmianie, z drugiej obawa o pozyskania nowych u kolejnego pracodawcy. Co szósta osoba podnosi także kwestię konieczności poznania nowych systemów i narzędzi.
Wydaje się, że działania pomagające zredukować te obawy, w tym pomoc w formalnościach związanych ze zmianą, zadbanie o komunikację z pacjentami, zapewnienie pełnego kalendarza wizyt oraz intuicyjne, łatwe w obsłudze systemy gabinetowe – mogą okazać się istotnym benefitem i wyróżnikiem dobrych miejsc pracy w branży medycznej!
– Znalezienie odpowiedniej oferty to dopiero pierwszy krok. Jak w klasycznej teorii marketingu – po zdobyciu uwagi potencjalnego pracownika konieczne jest utrzymanie zainteresowania, wzbudzenie chęci aby aplikować na daną ofertę i – najważniejsze – skłonienie do działania. Wprowadzając portal HireDoc.com na rynek zadbaliśmy o to, żeby samo działanie było jak najprostsze – wysłanie aplikacji zajmuje kilkadziesiąt sekund; a w przypadku osób posiadających profil na portalu ZnanyLekarz wystarczy dosłownie jedno kliknięcie. Dzięki temu, że – jako grupa Docplanner – tworzymy cały ekosystem ułatwiający pracę w branży medycznej, jesteśmy też w stałym kontakcie z dziesiątkami tysięcy specjalistów z całej Polski i mamy możliwość zbadania ich potrzeb i oczekiwań. I – o ile najważniejszy czynnik motywujący do zmiany pracy – czyli wysokość wynagrodzenia – zupełnie nie dziwi, o tyle warto przyjrzeć się kolejnym punktom na liście, bo to one mogą stać się wyróżnikiem dla poszukujących pracownika placówek – mówi Michał Pękała, VP Growth w grupie Docplanner (ZnanyLekarz) odpowiedzialny za portal www.HireDoc.com.
Czynniki kluczowe przy podejmowaniu decyzji o wyborze pracodawcy
Najważniejszym i jedynym kluczowym czynnikiem branym pod uwagę przy wyborze pracodawcy jest wynagrodzenie w tym wysokość zarobków, forma wynagrodzenia oraz – nieco mniej istotne ale nadal ważne – typ kontraktu. Na dalszych miejscach pojawia się atmosfera pracy, elastyczny grafik oraz lokalizacja.
W nieco ponad połowie wskazań przewija się wsparcie administracyjne (np: system gabinetowy, wsparcie recepcji etc); oferta pracodawcy (np: rodzaj używanego sprzętu) oraz wsparcie marketingowe (łatwe dotarcie do pacjentów, kalendarz na ZnanyLekarz).
“Tradycyjne” benefity nie przyciągają medyków
Oferta benefitów pozapłacowych jest dla lekarzy i specjalistów z branży medycznej zdecydowanie mniej istotna niż samo wynagrodzenie. Jedynymi benefitami, które są uznawane za atrakcyjne są dofinansowanie szkoleń i konferencji, dodatkowe płatne dni wolne od pracy oraz opieka medyczna.
Komentarz eksperta
Urszula Łaskawiec, CEO medicine up, Redaktor Naczelna w Patient Experience, CEO & Co-Founder Human Experience Institute:
„Raport „Oczekiwania lekarzy i specjalistów względem pracodawców” pokazuje wyraźny kontrast: jako społeczeństwo oczekujemy od lekarzy misyjności i stawiania pacjenta w centrum, a oni w swoich wyborach zawodowych kierują się przede wszystkim warunkami finansowymi (74 proc. wskazań) i rozwojem zawodowym. Potwierdza to fakt, że wśród benefitów pozapłacowych na pierwszym miejscu znalazło się dofinansowanie szkoleń i konferencji (55 proc.).
Patrząc z perspektywy Employee Experience, trudno się temu dziwić. Praca lekarza i specjalisty medycznego to zawód wysokiego ryzyka emocjonalnego, obciążony stresem, odpowiedzialnością i często długimi godzinami pracy. W takich warunkach oczekiwanie uczciwego, adekwatnego do wysiłku i kompetencji wynagrodzenia jest nie tylko zrozumiałe – jest fundamentem poczucia sprawiedliwości w miejscu pracy. To także sygnał dla pracodawców, że rozmowa o pieniądzach nie jest tematem tabu, lecz kluczowym elementem budowania zaufania i lojalności kadry.
Ciekawe jest również to, że wśród największych barier zmiany pracy znalazły się kwestie bezpośrednio związane z pacjentami np. konieczność poinformowania ich o przeniesieniu (27 proc.) oraz pozyskanie nowych w nowym miejscu zatrudnienia (25 proc.). Choć doświadczenie pacjenta jako takie znalazło się na końcu listy motywatorów (5 proc.), te wyniki pokazują, że relacja z pacjentem i jej ciągłość w praktyce mają realny wpływ na decyzje zawodowe.
Gdzie jest przestrzeń do działania? Branża medyczna może zyskać, łącząc silne fundamenty EX z perspektywą PX. Oznacza to nie tylko oferowanie konkurencyjnych stawek, ale też tworzenie środowiska pracy, które odciąża lekarzy od zadań administracyjnych, zapewnia im nowoczesne zaplecze, wspiera w marketingu i w utrzymywaniu relacji z pacjentami. W praktyce może to oznaczać, że im łatwiej specjaliście pracować w codziennych warunkach, tym mniejsza presja na zmianę miejsca zatrudnienia i tym większa stabilność zespołu. Warto pamiętać, że większość lekarzy i specjalistów ocenia możliwość znalezienia nowej pracy jako stosunkowo łatwą. Oznacza to, że w sektorze medycznym – podobnie jak w innych branżach – wygrywają placówki, które potrafią zbudować ofertę łączącą najlepsze możliwości finansowe z realnym rozwojem. Sam wakat już nie wystarczy, aby przyciągał, musi być atrakcyjny w oczach specjalisty, zarówno pod względem wynagrodzenia, jak i długofalowych perspektyw (zwłaszcza, że nadal wakatów mamy więcej niż specjalistów, którzy mogą je zająć).”
Informacje o badaniu
Raport “Oczekiwania lekarzy i specjalistów wobec pracodawców” powstał na podstawie badania ankietowego zrealizowanego w okresie czerwiec-lipiec 2025. W badaniu wzięło udział 102 respondentów z całej Polski, w tym dokładnie połowa lekarzy i połowa specjalistów wykonujących inny zawód medyczny.
Niemal 3 na 4 odpowiedzi pochodziło od osób pracujących w sektorze prywatnym, niecałe 25% w sektorze publicznym, a ok 3% odpowiadających to osoby, które obecnie nie pracują. Niemal 60% respondentów to osoby ze stażem powyżej 10 lat.
www.HireDoc.com jest częścią Grupy Docplanner, założonej w 2012 roku w Polsce, wiodącej na świecie platformy łączącej pacjentów i lekarzy, czyniącej służbę zdrowia przyjazną pacjentom, do której należy także polski serwis ZnanyLekarz.
ZnanyLekarz oferuje pacjentom przestrzeń na znalezienie, sprawdzenie i umówienie wizyty lekarza lub specjalisty, natomiast lekarzom i placówkom medycznym udostępnia narzędzia, które pomagają zarządzać przepływem pacjentów (w tym m.in. kalendarz wizyt on-line), poprawiają efektywność pracy i budują renomę w Internecie.
Więcej informacji: www.znanylekarz.pl