lederboard

Wpływ Design Thinking na rozwój przedsiębiorczości

Design Thinking, czyli projektowanie oparte na myśleniu projektowym, to podejście, które znacząco wpływa na rozwój przedsiębiorczości. Jego wykorzystanie w firmach nie tylko stymuluje kreatywność i innowacyjność, ale także umożliwia rozwijanie umiejętności kreatywnego myślenia wśród pracowników. W niniejszym artykule przybliżę, jak Design Thinking może przyczynić się do rozwoju przedsiębiorczości.

 

Kształtowanie kreatywności i innowacyjności dzięki Design Thinking

Design Thinking opiera się na empatii, iteracji i eksperymentowaniu. W kontekście przedsiębiorczości, podejście to pozwala na głębsze zrozumienie potrzeb i oczekiwań klientów. Dzięki empatii, firmy są w stanie lepiej identyfikować problemy i tworzyć innowacyjne rozwiązania, które odpowiadają na rzeczywiste potrzeby rynku.

Iteracyjny charakter Design Thinking, który zakłada ciągłą modyfikację i ulepszanie pomysłów, sprzyja kreatywności. Firmy uczą się pracować w cyklu, który obejmuje tworzenie prototypów, testowanie i zbieranie informacji zwrotnych, co prowadzi do ciągłego udoskonalania produktów i usług.

Rola Design Thinking w rozwijaniu umiejętności kreatywnego myślenia

Design Thinking nie tylko wpływa na produkty i usługi, ale także na sposób myślenia pracowników. Poprzez angażowanie zespołów w proces projektowania, pracownicy uczą się myślenia opartego na rozwiązaniach i kreatywnego podejścia do problemów.

Warsztaty Design Thinking mogą być doskonałym narzędziem do rozwijania umiejętności kreatywnego myślenia wśród pracowników. Poprzez takie sesje, uczestnicy uczą się empatii, definiowania problemów, ideacji, prototypowania i testowania. Te umiejętności są nie tylko wartościowe w kontekście konkretnych projektów, ale także w codziennej pracy. Z mojego doświadczenia wynika, że zespoły, które brały udział w tego typu warsztatach radzą sobie lepiej z myślenieniem ukierunkowanym na rozwiązania i konfliktami.

Przykłady wykorzystania Design Thinking

Apple czy Samsung, specjalizujące się w produkcji elektroniki użytkowej, stosują warsztaty Design Thinking do wypracowania nowych koncepcji produktów. Pracownicy z różnych działów współpracują nad identyfikacją potrzeb klientów i prototypowaniem rozwiązań, co owocuje stworzeniem urządzeń, które zyskują uznanie na rynku.

Inny przykład bliższy naszym działaniom, to firmy wielu moich klientów, które zastosowały Design Thinking do usprawnienia procesów wewnętrznych. Przez wspólne sesje brainstormingu i prototypowania, zespoły opracowały nowe metody zarządzania projektami, co znacząco skróciło czas realizacji i zwiększyło efektywność pracy.

Jak pracownicy mogą korzystać z zasad Design Thinking?

Pracownicy mogą wykorzystać zasady Design Thinking do tworzenia swoich planów rozwoju. Na przykład, przez zastosowanie empatii, mogą lepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania swoich współpracowników lub klientów, co pomoże im w opracowaniu skutecznych strategii komunikacji i współpracy.

Ponadto, pracownicy mogą używać iteracyjnego podejścia do ciągłego doskonalenia swoich umiejętności i kompetencji. Poprzez eksperymentowanie i testowanie różnych metod i technik, mogą odkrywać nowe sposoby rozwiązywania problemów i efektywniejszego wykonywania zadań. Wielokrotnie stosujemy tę metodę do znalezienia spersonalizowanych sposobów na rozwiązanie konfliktów lub wyzwań związanych z procesami.

Każdy z nas ma w sobie pokłady kreatywności a DT, wspiera ich rozwój i ćwiczy innowacyjne myślenie, serdecznie polecam by każdy zespół chociaż raz wziął w nich udział.

Edyta KwiatkowskaPelizg

Coacherka ICF, facylitatorka IAF, moderatorka Design Thinking i dyplomowana trenerka biznesu Wszechnicy UJ. Od 2018 roku aktywnie rozwijająca się w ramach Maxwell Leadership, gdzie obecnie pełni również rolę Peer Teaching Partnera.

10-letnie doświadczenie w branży trenerskiej, założycielka Instytutu Szkoleniowo-Rozwojowego z certyfikatem ISO 9001-2015, oferującego szkolenia i warsztaty w obszarze przywództwa, komunikacji i pracy zespołowej.

Wykładowca w Szkole Liderów w kooperacji Maxwell Leadership z Akademią Leona Koźmińskiego. Zaangażowana w rozwój liderek i organizacji, posiada bogate doświadczenie w pracy z firmami. Laureatka Maxwell Culture Awards 2023. Członkini tak prestiżowej instytucji, jak Forbes Coaches Council. Pasjonatka stałego rozwoju między innymi na kierunku psychologii klinicznej, MBA i w programie Harvard Manage Mentor®.

www.leadit.com.pl

Skomentuj

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.

Akceptuję zasady Polityki prywatności